วิสัยทัศน์

Our vision is a range of approaches to understanding how, why and to what degree people value things; whether the thing is a person, idea, object, or anything else. This investigation began in ancient philosophy, where it is called axiology or ethics.

จุดเริ่มต้นวัฒนธรรมองค์กรของเรา

จากวิสัยทัศน์ หรือเป้าหมายของบริษัทที่ตั้งไว้ กำลังหลักสำคัญในการขับเคลื่อนไปให้ถึง คือ “คน” แต่เนื่องจากองค์กรของเรามีบุคลากรจำนวนมาก มีการทำงานและศักยภาพในตนเองแตกต่างกันคนละด้าน จึงจำเป็นต้องหาแนวทางในการบริหารจัดการกำลังหลักของเรานี้ ให้ไปในทิศทางเดียวกัน และก้าวหน้าไปด้วยกันอย่างต่อเนื่องและยั่งยืน เพื่อถึงเป้าหมายของเราร่วมกัน โดยเราต้องใช้ วัฒนธรรมองค์กร เป็นแนวทาง ให้ “คน” ของทีเอ็นกรุ๊ปต้องยึดเป็นหลักปฎิบัติตน “SMILE” คือ วัฒนธรรมองค์กรที่พวกเรา “คน” ของทีเอ็นกรุ๊ป ร่วมกันระดมความคิด จิตวิญญาณและประสบการณ์ในการทำงานในองค์กรที่ผ่านมา ค้นพบว่า เรามีหลักปฎิบัติ และแนวคิดที่ดีงามหลายหลากเกิดขึ้นที่ทีเอ็นกรุ๊ป จึงได้เรียบเรียงกลั่นกรองเนื้อหาออกมาเป็นรูปธรรม ออกมาเป็นวัฒนธรรมองค์กรที่ใช้ชื่อว่า SMILE

นับจากนี้ไป SMILE จะเป็นแนวทางหลักในการทำงาน และประพฤติปฏิบัติของพวกเราทุกคน เพื่อให้สิ่งดีงามที่ผ่านมาได้รับการถ่ายทอด มิใช่เป็นเพียงคำพูดแต่ต้องเป็นหลักการที่สามารถสื่อสาร จากรุ่นสู่รุ่น จากหน่วยงานสู่หน่วยงาน และจากลูกพี่สู่ลูกน้อง จงทำให้ SMILE เป็นส่วนหนึ่งของการดำเนินชีวิตในการทำงานประจำวัน เพื่อให้พวกเราบรรลุถึงเป้าหมายร่วมกัน อันจะนำไปสู่ความผาสุขของ “คน” ของทีเอ็นกรุ๊ป ซึ่งหมายรวมตั้งแต่บุคลากร และ ครอบครัว ของคนทีเอ็นกรุ๊ปทุกคน และยังส่งผลให้ลูกค้าของเราได้รับประโยชน์และความพึงพอใจสูงสุด จากวิถีการทำงานที่เป็นเอกลักษณ์เฉพาะของทีเอ็นกรุ๊ปของเราด้วย

    • SHARING

      การแบ่งปันและประสานงาน

      - การประสานงานระหว่างหน่วยงาน
      - ต้องทำงานเป็นทีม
      - การแบ่งปันสิ่งดีแก่กันและมุ่งส่งเสริม ให้ผู้อื่นประสบความสำเร็จ
      - เคารพซึ่งกันและกัน
      - เคารพซึ่งกันและกัน
      - ช่วยแก้ไขปัญหาร่วมกัน

      พฤติกรรมที่ส่งเสริม การแบ่งปันและประสานงาน(Sharing)

      การรู้จักทำงานเป็นทีม และประสานงานระหว่างหน่วยงานอย่างเต็มความสามารถ และลดความซ้ำซ้อนและขัดแย้งในการทำงาน การแก้ปัญหา ร่วมกัน ของทุกหน่วยงาน โดยไม่ปัดปัญหา หรือความรับผิดชอบ ไปที่หน่วยงานใดหน่วยงานหนึ่ง เพื่อค้นหาวิธีการแก้ปัญหาที่ถูกต้องร่วมกัน เข้าใจ และรับผิดชอบหน้าที่ของตนเอง และหน่วยงานของตน พร้อมยอมรับผิดและ แก้ไข ความผิดพลาดของตน ต้องเข้าใจหน้าที่ ของหน่วยงานอื่นๆ โดยต้องให้ความร่วมมือ และส่งเสริมการทำงานเสมือนเป็น “ลูกค้าภายใน” ด้วย พร้อมรับการตรวจสอบเสมอมีหลักการทำงาน ว่า มีน้ำใจ พร้อมให้อภัย ให้ความเคารพ รู้จักยอมรับผิด และปรารถนาให้ผู้อื่นประสบความสำเร็จ มีจิตสำนึกรักองค์กร และคำนึงถึงผลประโยชน์ส่วนรวมเป็นหลัก มุ่งส่งเสริมความสัมพันธ์ที่ดี ภายในหน่วยงานหรือองค์กร

    • พฤติกรรมที่ส่งเสริม คุณธรรม (Moral)

      ยึดหลักคุณธรรมจริยธรรมในการดำรงชีวิต มุ่งปฏิบัติงานด้วยความซื่อสัตย์สุจริต และปฏิบัติตนเป็นตัวอย่างที่ดีขององค์กร เป็นผู้ที่มีความกตัญญูกตเวทีต่อผู้มีพระคุณ ต่อองค์กร ต่อลูกค้าและต่อสังคม มีสัจจะ ปฏิบัติตามคำมั่นสัญญา ยึดมั่นในเป้าหมายของส่วนรวมเป็นหลัก รู้จักประหยัด รักษาและใช้ทรัพยากรขององค์กรให้เกิดประโยชน์สูงสุด เพื่อส่วนรวมเป็นหลัก มีความเสียสละและสร้างความสามัคคีในองค์กร ปฏิบัติตนตามกฎ ระเบียบวินัย อย่างเคร่งครัด และบำเพ็ญประโยชน์ต่อส่วนร่วม

      MORAL

      คุณธรรมต้องยึดมั่น

      - ตั้งมั่นอยู่ในคุณธรรม
      - ความกตัญญูรู้คุณต้องมี
      - รู้จักรักสามัคคีและเสียสละ
      - ยึดหลักความซื่อสัตย์สุจริต
      - มุ่งที่ประโยชน์หลักเพื่อส่วนรวม
      - เคารพรักษาระเบียบวินัย

    • INNOVATION

      นวัตกรรม

      - มีความคิดริเริ่มสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ
      - พร้อมปรับตัวต่อการเปลี่ยนแปลง
      - ให้ค้นคว้าหาสิ่งใหม่
      - คิดเชิงบวกตลอดเวลา
      - พัฒนาและเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง
      - เพื่อนวัตกรรมในทุกด้าน

      พฤติกรรมที่ส่งเสริมความคิดริเริ่มและเกิดนวัตกรรม (Innovation)

      ริเริ่มสร้างสรรค์แนวความคิดหรือสิ่งใหม่ๆ เพื่อการพัฒนาเป็นระบบการทำงานหรือผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพ เปิดใจยอมรับฟังความคิดเห็นของผู้อื่น และนำมาปรับใช้ให้เกิดประโยชน์ นำปัญหามาเป็นแรงจูงใจในการพัฒนาและปรับปรุงการทำงานเสมอ ไม่มองปัญหาว่าเป็นปัญหา พร้อมรับความเปลี่ยนแปลงและรู้จักปรับตัว ให้เข้ากับความรู้ เทคโนโลยี และระบบงานใหม่ๆ มีการเรียนรู้ พัฒนา ปรับปรุงตนเอง และหน่วยงาน อย่างต่อเนื่องอยู่สม่ำเสมอ มีการปฏิบัติงาน โดยยึดพื้นฐานของข้อมูลเป็นหลัก ไม่ใช่ความรู้สึกของตนเอง มีการทดลอง หรือปฏิบัติสิ่งใหม่ๆร่วมกัน อยู่ตลอดเวลา หลังจากที่ได้ศึกษา ค้นคว้า หาความรู้อย่างดีแล้ว

    • พฤติกรรมที่ส่งเสริมการเรียนรู้ (Learning)

      ไม่อายและพร้อมยอมรับว่าไม่รู้ แต่ต้องมีความพร้อม และกระตือรือร้น แสวงหาโอกาสของการเรียนรู้อย่างสม่ำเสมอ มีความ “รัก” ในการเรียนรู้ ใฝ่หาความรู้ไม่หยุดนิ่ง มุ่งมั่นใฝ่ดี การมุ่งมั่นทุ่มเทการทำงาน และ การปฏิบัติหน้าที่ความรับผิด ชอบอย่างเต็มที่ คือ จุดเริ่มต้นแรกของการเรียนรู้ อย่างแท้จริง ปัญหาคือ จุดเริ่มต้นของการเรียนรู้ นำปัญหาจากการทำงานต่างๆ มาแก้ไข ค้นคว้า และเรียนรู้ เพื่อการพัฒนาอย่างยั่งยืน ปัญหาที่ไม่สิ้นสุดคือ การเรียนรู้ที่ไม่สิ้นสุดเช่นกันเมื่อเป็นผู้รอบรู้ในงาน ต้องรักที่จะถ่ายทอดความรู้ความเชี่ยวชาญนั้นไปสู่ผู้อื่น รวบรวมเป็นองค์ความรู้เฉพาะขององค์กร เพื่อถ่าย ทอดสู่รุ่นหลัง สู่รุ่นน้อง สู่แผนกอื่น และสู่สังคมภายนอก การนำเทคโนโลยี มาใช้ในการรวบรวม สื่อสารและถ่ายทอด เป็น องค์ความรู้ อย่างมีระบบ

      LEARNING

      การเรียนรู้

      - ตั้งมั่นอยู่ในคุณธรรม
      - ความกตัญญูรู้คุณต้องมี
      - รู้จักรักสามัคคีและเสียสละ
      - ยึดหลักความซื่อสัตย์สุจริต
      - มุ่งที่ประโยชน์หลักเพื่อส่วนรวม
      - เคารพรักษาระเบียบวินัย

    • EXCELLENCE

      ความเป็นเลิศ

      - การบริหารงานตามมาตรฐานสากล
      - การทำงานแบบเกินร้อย
      - สุดยอดในทุกด้าน
      - มีประสิทธิภาพเกิดประสิทธิผล
      - ใส่ใจในรายละเอียด
      - เป็นที่หนึ่งในใจของลูกค้า

      พฤติกรรมที่ส่งเสริมความเป็นเลิศ (Excellence)

      การทำงานแบบเกินร้อย คือ บุคลากรทุกคน ทำงานอย่างเต็มที่ มีความเป็นเลิศด้านระเบียบวินัย คุณธรรม การทำงานและจิตสำนึก เป็นองค์กรที่มีระบบการบริหารจัดการและมีขั้นตอนการทำงานที่ดีและได้รับมาตรฐานระดับสากลเป็นองค์กรที่มีความเป็นเลิศด้านผลิตภัณฑ์ ที่มีคุณภาพมาตรฐานและราคาแข่งขันได้ เป็นองค์กรที่มีการบริหารจัดการยึดหลักธรรมาภิบาล โปร่งใส น่าเชื่อถือและพร้อมตรวจสอบ ทุกหน่วยงาน ใส่ใจลูกค้า และ เน้นความพึงพอใจของลูกค้าเป็นหลัก เพื่อเป็นองค์กรอันดับหนึ่งด้านการบริการทุกด้าน เป็นผู้นำในการใช้เทคโนโลยี และใช้ความรู้ใหม่ มาปรับปรุงองค์กรอย่างต่อเนื่อง เป็นองค์กรที่มีการทำงาน อย่างมีประสิทธิภาพ และเกิดประสิทธิผล

SHARING

การแบ่งปันและประสานงาน

- การประสานงานระหว่างหน่วยงาน
- ต้องทำงานเป็นทีม
- การแบ่งปันสิ่งดีแก่กันและมุ่งส่งเสริม ให้ผู้อื่นประสบความสำเร็จ
- เคารพซึ่งกันและกัน
- เคารพซึ่งกันและกัน
- ช่วยแก้ไขปัญหาร่วมกัน

พฤติกรรมที่ส่งเสริม การแบ่งปันและประสานงาน(Sharing)

การรู้จักทำงานเป็นทีม และประสานงานระหว่างหน่วยงานอย่างเต็มความสามารถ และลดความซ้ำซ้อนและขัดแย้งในการทำงาน การแก้ปัญหา ร่วมกัน ของทุกหน่วยงาน โดยไม่ปัดปัญหา หรือความรับผิดชอบ ไปที่หน่วยงานใดหน่วยงานหนึ่ง เพื่อค้นหาวิธีการแก้ปัญหาที่ถูกต้องร่วมกัน เข้าใจ และรับผิดชอบหน้าที่ของตนเอง และหน่วยงานของตน พร้อมยอมรับผิดและ แก้ไข ความผิดพลาดของตน ต้องเข้าใจหน้าที่ ของหน่วยงานอื่นๆ โดยต้องให้ความร่วมมือ และส่งเสริมการทำงานเสมือนเป็น “ลูกค้าภายใน” ด้วย พร้อมรับการตรวจสอบเสมอมีหลักการทำงาน ว่า มีน้ำใจ พร้อมให้อภัย ให้ความเคารพ รู้จักยอมรับผิด และปรารถนาให้ผู้อื่นประสบความสำเร็จ มีจิตสำนึกรักองค์กร และคำนึงถึงผลประโยชน์ส่วนรวมเป็นหลัก มุ่งส่งเสริมความสัมพันธ์ที่ดี ภายในหน่วยงานหรือองค์กร

พฤติกรรมที่ส่งเสริม คุณธรรม (Moral)

ยึดหลักคุณธรรมจริยธรรมในการดำรงชีวิต มุ่งปฏิบัติงานด้วยความซื่อสัตย์สุจริต และปฏิบัติตนเป็นตัวอย่างที่ดีขององค์กร เป็นผู้ที่มีความกตัญญูกตเวทีต่อผู้มีพระคุณ ต่อองค์กร ต่อลูกค้าและต่อสังคม มีสัจจะ ปฏิบัติตามคำมั่นสัญญา ยึดมั่นในเป้าหมายของส่วนรวมเป็นหลัก รู้จักประหยัด รักษาและใช้ทรัพยากรขององค์กรให้เกิดประโยชน์สูงสุด เพื่อส่วนรวมเป็นหลัก มีความเสียสละและสร้างความสามัคคีในองค์กร ปฏิบัติตนตามกฎ ระเบียบวินัย อย่างเคร่งครัด และบำเพ็ญประโยชน์ต่อส่วนร่วม

MORAL

คุณธรรมต้องยึดมั่น

- ตั้งมั่นอยู่ในคุณธรรม
- ความกตัญญูรู้คุณต้องมี
- รู้จักรักสามัคคีและเสียสละ
- ยึดหลักความซื่อสัตย์สุจริต
- มุ่งที่ประโยชน์หลักเพื่อส่วนรวม
- เคารพรักษาระเบียบวินัย

INNOVATION

นวัตกรรม

- มีความคิดริเริ่มสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ
- พร้อมปรับตัวต่อการเปลี่ยนแปลง
- ให้ค้นคว้าหาสิ่งใหม่
- คิดเชิงบวกตลอดเวลา
- พัฒนาและเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง
- เพื่อนวัตกรรมในทุกด้าน

พฤติกรรมที่ส่งเสริมความคิดริเริ่มและเกิดนวัตกรรม (Innovation)

ริเริ่มสร้างสรรค์แนวความคิดหรือสิ่งใหม่ๆ เพื่อการพัฒนาเป็นระบบการทำงานหรือผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพ เปิดใจยอมรับฟังความคิดเห็นของผู้อื่น และนำมาปรับใช้ให้เกิดประโยชน์ นำปัญหามาเป็นแรงจูงใจในการพัฒนาและปรับปรุงการทำงานเสมอ ไม่มองปัญหาว่าเป็นปัญหา พร้อมรับความเปลี่ยนแปลงและรู้จักปรับตัว ให้เข้ากับความรู้ เทคโนโลยี และระบบงานใหม่ๆ มีการเรียนรู้ พัฒนา ปรับปรุงตนเอง และหน่วยงาน อย่างต่อเนื่องอยู่สม่ำเสมอ มีการปฏิบัติงาน โดยยึดพื้นฐานของข้อมูลเป็นหลัก ไม่ใช่ความรู้สึกของตนเอง มีการทดลอง หรือปฏิบัติสิ่งใหม่ๆร่วมกัน อยู่ตลอดเวลา หลังจากที่ได้ศึกษา ค้นคว้า หาความรู้อย่างดีแล้ว

พฤติกรรมที่ส่งเสริมการเรียนรู้ (Learning)

ไม่อายและพร้อมยอมรับว่าไม่รู้ แต่ต้องมีความพร้อม และกระตือรือร้น แสวงหาโอกาสของการเรียนรู้อย่างสม่ำเสมอ มีความ “รัก” ในการเรียนรู้ ใฝ่หาความรู้ไม่หยุดนิ่ง มุ่งมั่นใฝ่ดี การมุ่งมั่นทุ่มเทการทำงาน และ การปฏิบัติหน้าที่ความรับผิด ชอบอย่างเต็มที่ คือ จุดเริ่มต้นแรกของการเรียนรู้ อย่างแท้จริง ปัญหาคือ จุดเริ่มต้นของการเรียนรู้ นำปัญหาจากการทำงานต่างๆ มาแก้ไข ค้นคว้า และเรียนรู้ เพื่อการพัฒนาอย่างยั่งยืน ปัญหาที่ไม่สิ้นสุดคือ การเรียนรู้ที่ไม่สิ้นสุดเช่นกันเมื่อเป็นผู้รอบรู้ในงาน ต้องรักที่จะถ่ายทอดความรู้ความเชี่ยวชาญนั้นไปสู่ผู้อื่น รวบรวมเป็นองค์ความรู้เฉพาะขององค์กร เพื่อถ่าย ทอดสู่รุ่นหลัง สู่รุ่นน้อง สู่แผนกอื่น และสู่สังคมภายนอก การนำเทคโนโลยี มาใช้ในการรวบรวม สื่อสารและถ่ายทอด เป็น องค์ความรู้ อย่างมีระบบ

LEARNING

การเรียนรู้

- ตั้งมั่นอยู่ในคุณธรรม
- ความกตัญญูรู้คุณต้องมี
- รู้จักรักสามัคคีและเสียสละ
- ยึดหลักความซื่อสัตย์สุจริต
- มุ่งที่ประโยชน์หลักเพื่อส่วนรวม
- เคารพรักษาระเบียบวินัย

EXCELLENCE

ความเป็นเลิศ

- การบริหารงานตามมาตรฐานสากล
- การทำงานแบบเกินร้อย
- สุดยอดในทุกด้าน
- มีประสิทธิภาพเกิดประสิทธิผล
- ใส่ใจในรายละเอียด
- เป็นที่หนึ่งในใจของลูกค้า

พฤติกรรมที่ส่งเสริมความเป็นเลิศ (Excellence)

การทำงานแบบเกินร้อย คือ บุคลากรทุกคน ทำงานอย่างเต็มที่ มีความเป็นเลิศด้านระเบียบวินัย คุณธรรม การทำงานและจิตสำนึก เป็นองค์กรที่มีระบบการบริหารจัดการและมีขั้นตอนการทำงานที่ดีและได้รับมาตรฐานระดับสากลเป็นองค์กรที่มีความเป็นเลิศด้านผลิตภัณฑ์ ที่มีคุณภาพมาตรฐานและราคาแข่งขันได้ เป็นองค์กรที่มีการบริหารจัดการยึดหลักธรรมาภิบาล โปร่งใส น่าเชื่อถือและพร้อมตรวจสอบ ทุกหน่วยงาน ใส่ใจลูกค้า และ เน้นความพึงพอใจของลูกค้าเป็นหลัก เพื่อเป็นองค์กรอันดับหนึ่งด้านการบริการทุกด้าน เป็นผู้นำในการใช้เทคโนโลยี และใช้ความรู้ใหม่ มาปรับปรุงองค์กรอย่างต่อเนื่อง เป็นองค์กรที่มีการทำงาน อย่างมีประสิทธิภาพ และเกิดประสิทธิผล